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Estratégico

Estratégicos

  • Adaptação do quadro de funcionários para o quadro ideal (produtividade)
  • Desenvolvimento de escalas de trabalho – distribuição de horários atendendo as normas trabalhistas
  • Análise e controle de indicadores de RH (turnover, assiduidade, hora extra)
  • Criação do Planejamento estratégico (orçamento, eventos e premiações, plano de desenvolvimento anual, treinamentos, datas comemorativas...)
  • Implantação de ouvidoria
  • Descrição e planos de cargos e salários

 

 

Resultados:

  • Manter um quadro de colaboradores saudável para a empresa
  • Oferecer atendimento ao cliente com qualidade
  • Controle e acompanhamento geral dos indicadores de RH,
  • Reduzir a perda de tempo focando em ações que atendam as necessidades reais
  • Diagnóstico da situação real e ações focadas no objetivo ideal